Za plan poboljšanja pristupačnosti ne postoji propis za obrazac koji biste negdje preuzeli i popunili. Ono što mora biti uključeno, u praksi je uvijek isto: pregled pronađenih nedostataka, za svaki nedostatak osoba zadužena, i za svaki nedostatak datum do kojega će biti riješen. Bez tog trećeg stupca plan poboljšanja je samo lista dobrih namjera, a to je upravo detalj koji je ovdje od presudnog značaja.
Razlog zbog kojega rokovi dobivaju tako veliku važnost je što plan poboljšanja nije namijenjen kao snimak u vremenu već kao dokaz procesa. Nadzorni organ ili kupac koji traži pregled ne želi samo vidjeti da znate gdje se problemi nalaze, već i da postoji realistični vremenski plan za njihovo rješavanje. Plan bez datuma ne može se razlikovati od obične konstatacije, a to dovodi u pitanje cijeli cilj dokumenta.
Na čemu se plan poboljšanja temelji
Temelj svakog plana poboljšanja je popis nalaza. To mogu biti rezultati automatskog pregleda, ručnih uzoraka, ili prigovora koji pristižu od korisnika. Važno je da su ti nalazi praćljivi: koja stranica ili koji zaslon, koji WCAG kriterij, i na osnovu čega je utvrđeno da nešto ne odgovara. Pregled kao što je onaj axessia.eu daje prvi dio, ali ne pokriva sve; dijelovi koji se ne mogu automatski provjeriti trebali bi biti posebno navedeni u izvještaju, kako bi se vaš plan poboljšanja na temelju toga ne gradio naslijepo. Ako trebate odrediti gdje su najveći nedostaci, to možete provjeriti u nekoliko minuta prije nego što se plan pripremi.
Prioritizacija: ne sve odjednom
Uz same nalaze, u plan trebala bi biti uključena prioritizacija. Nije svaki nedostatak jednako težak: korak pri završetku narudžbe koji se sa čitačem zaslona ne može svladati, pogađa više korisnika od nedostatak alt-teksta na dekorativnoj slici. Prioritizirana popis pokazuje da se razmislilo o utjecaju, a ne samo o onome što je slučajno najlakše popraviti. Ta prioritizacija trebala bi biti odvojen dio plana, odvojen od golih tehničkih nalaza.
Odgovornost: tko što radi
Treći dio je odgovornost. U maloj tvrtki to je ponekad jedno ime za sve, u većoj organizaciji odgovornost je često raspodijeljena između web-razvojnog tima, odjela marketinga i osobe koja upravlja sadržajem. Plan poboljšanja bez osobe zadužene za svaku stavku riskiraje da se nitko za to konkretno ne osjeća odgovoran, a to je nešto drugačije od popisa koji izgleda pravno potpun ali u praksi ostaje ležati.
Dokumentiranje i čuvanje
Konačno, preporučljivo je da plan ne postoji samo u trenutku sua pripreme, već da se ažurira čim se neka stavka riješi ili rok pomakne. Plan poboljšanja je time živi dokument, a ne jednokratna vježba. Ako to radije ne želite pratiti u odvojenoj proračunskoj tablici, u bazi znanja razrađenom po temama nalazi se kako se druga obveza, kao što su izjava i vlastita procjena, odnose prema planu poboljšanja i gdje se međusobno preklapaju.
Što axessia.eu radi i ne radi u tome
Axessia.eu provjerava, prioritizira i dokumentira, ali ne priprema plan poboljšanja za vas i ne vrši popravke. Što platforma daje je prijevod rezultata pregleda u prioritiziranu listu na jednostavnom jeziku, sa šablonama za popunjavanje odgovornosti i rokova te dokumentiranje. Kako se ti podaci stvaraju i koji je dio automatski a koji ručni, objašnjeno je na stranici o našem radu. Za troškove pretplate sa tim šablonama i zemljopisnim specifičnim dijelovima možete pogledati pogledajte aktualne cijene.
Za vlastitu situaciju i za pitanje je li određeno usko grlo sa zakonskog gledišta dovoljno teško da bi se s prioritetom riješilo, pravnik ili nadlejna nadzorna vlast ostaju odgovarajuća mjesta za kontakt. Ako prvo želite znati gdje se vaša web stranica ili aplikacija trenutno nalazi, besplatna brza provjera je logična polazna točka, nakon čega možete odabrati pretvori li svoje nalaze u plan s rokovnicama koji ima realnu osnovu.